Егор Редин: «Чтобы добиться успеха, необходимо быть идеалистом, не забывая о реальности»

— Расскажите, пожалуйста, немного о себе.

В школе учился без троек. Мама у меня юрист, но свою специальность я выбрал сам. Мне хотелось быть хорошим юристом — не отучившимся ради «корочки», а начавшим работать в течение учебных лет. Хотя Дмитрий Анатольевич и говорит, что в России слишком много юристов, я все-таки думаю, что хорошие юристы нашей стране будут всегда нужны. Родом я из Рязани, и приехал поступать в Московскую государственную юридическую академию имени О.Е. Кутафина (МГЮА) именно оттуда.

— Как начиналась ваша карьера, где вы работаете сейчас?

С 15 лет я занимаюсь молодежной политикой: был депутатом Общественного молодежного парламента Рязанской области IV созыва, где в рамках своих проектов организовывал круглые столы по вопросам трудоустройства студентов.

После переезда в Москву прошел ступенчатую программу обучения в «Гражданской cмене». Дошел до уровня дублера главы управы Тверского района г. Москвы, где основной моей задачей была координация молодежной политики в районе — организация патриотических и научных мероприятий.

Год назад стало ясно, что там я достиг «потолка». В «Гражданской cмене» дают нужные знания, но, когда их стало недостаточно, я спокойно ушел оттуда.

Некоторое время я работал помощником юриста, потом перешел в строительную организацию, где в настоящее время занимаю должность юриста. Для меня это очень большое личное достижение. Я горжусь тем, что на третьем курсе меня выбрали из нескольких кандидатов, поняли, что я могу работать именно юристом, а не помощником. На мне лежит серьезная доля ответственности: я защищаю интересы своей компании в Арбитражном суде города Москвы, Девятом арбитражном апелляционном суде, Третейском суде строительных организаций.

В течение этих лет я также посещал отдельные образовательные мероприятия Молодежного движения Ассоциации менеджеров России.

В итоге после нескольких собеседований с председателем президиума МД меня назначили на должность руководителя направления «Юриспруденция».

— Как у вас получается совмещать интенсивную работу и очное обучение?

Я сейчас учусь на третьем курсе МГЮА и работаю в строительной компании. Посещаю все семинарские и часть лекционных занятий и работаю на половину ставки.

В академии я разделяю дисциплины на определенные категории. Это практические (например, гражданское процессуальное право, банковское право, административное право, экологическое право, гражданское право и другие, которые необходимы непосредственно для работы) и теоретические (такие как философия, история политических и правовых учений, которые предполагают развитие правового мышления, формирование навыков юриста).

Я считаю, что еще очень полезно общаться с теми выдающимися практикующими юристами, с которыми можно встретиться на тренингах АД АМР направления «Юриспруденция».

— Егор, какие личные качества помогают вам добиваться успеха?

Главным своим богатством я считаю время. Сплю по четыре–пять часов. Придумываю даже бытовые способы рационализировать свою жизнь. Москва в этом плане идеальный город — здесь можно существовать в темпе, который позволяет все успевать. Когда я бываю в родном городе, то чувствую, почти физически, как время пожирает меня, а недостаточное количество целей и задач превращается в мучительный поиск занятий для мозга и тела.

Основные же качества — это тайм-менеджмент, умение делегировать, умение мотивировать и видеть наперед. Стараюсь планировать свою деятельность шагов на десять вперед. Это главные качества, но список не исчерпывающий.

Еще я люблю то, что делаю хорошо. А хорошо я стараюсь делать все.

— А что именно у вас получается лучше всего?

Общаться с людьми. А еще я всегда планирую то, что выше моих сил, и делаю все, чтобы этому соответствовать, или собираю команду, которая поможет в достижении моей цели.

— Что является для вас основной мотивацией? Откуда такое изначальное стремление к успеху?

У меня не совсем обычное детство. В 16 лет я уже жил самостоятельно, а когда живешь без родительской опеки, становишься лет на пять взрослее своих сверстников. Учишься сам себя мотивировать. Это самая лучшая школа, хоть и достаточно жестокая — наподобие бросания ребенка в воду, чтобы научить его плавать. Это отрезвляет, помогает понять, что нужно карабкаться самому. Со мной это сработало, я умею добиваться своего.

— С какими трудностями вы сталкиваетесь в процессе работы и как их преодолеваете?

Наверное, как и у всех, у меня есть личные трудности. В первую очередь, преодоление каких-то подростковых проблем, желания отдохнуть, собственной неорганизованности. Хотя мне, наверное, повезло: я испытываю удовлетворение от ощущения усталости.

Для своей карьеры считаю самым большим препятствием принятую у нас уравниловку. Хотелось бы более индивидуального подхода, реальной оценки способностей и знаний. В зарубежных организациях, надо заметить, к сотрудникам относятся более объективно, я бы даже сказал эксклюзивно.

Трудно осуществлять свои идеи на практике. Бюрократическую систему в России никто пока не отменяет, и против альтруистических интересных проектов всегда будет определенный круг чиновников и бизнесменов, у которых уже запланирована коммерческая выгода и откровенное нежелание помогать без архаичного документооборота, к которому они так привыкли.

— Какое значение имеет для вас пост руководителя направления «Юриспруденция» в Молодежном движении Ассоциации менеджеров?

«Юриспруденция» является одним из старейших направлений МД АМР наравне с Тренинг-центром и «Инвестициями и инновациями». Однако в сентябре 2011 года мы пережили второе рождение, несколько изменились первоначальные цели. Теперь деятельность направления «Юриспруденция» стала настолько интересной и многообещающей, что я посвящаю ей все время, какое у меня есть.

Мне лично, а также всей моей команде, эта активность дает очень много: самоудовлетворение, большое количество контактов, знакомство с руководителями крупных юридических компаний. За прошедшие полгода мы отправили на оплачиваемые стажировки семь человек, что очень актуально для студентов и аспирантов. Еще, благодаря отсутствию финансирования, мы учимся полагаться только на собственные силы.

Кстати, отчасти эта работа является проверкой собственной мелочности. В команде МД АМР, я думаю, мы эту проверку уже прошли — за 8 месяцев безвозмездно организовали около 60 мероприятий. Да, помощь нужна, но садиться кому-то на шею мы не планируем.

Нам довольно много всего обещали депутаты, чиновники, но никто не исполняет. Может, сказывается наш возраст: мы просто не знаем, у кого заручиться поддержкой. Есть ощущение, что существующие программы поддержки либо не работают, либо вклиниться в них невозможно. Что же, справимся сами.

— Если сейчас оглянуться, что вы можете назвать своей самой серьезной неудачей?

Главную неудачу я очень не люблю вспоминать, хотя это случилось давно. Я потерял работу, которая устраивала меня во всех отношениях. Из-за неорганизованности я подвел человека, который на меня рассчитывал — это самое тягостное. Теперь этот контакт никогда уже не восстановить.

— А самая ваша большая удача?

Думаю, удача — это то, что у меня есть эта жизнь. Есть люди, которые мне очень дороги и ради которых я рвусь вперед. Всего остального надо добиваться своим трудом, мне это очень нравится.

Пожалуй, с особой гордостью я могу говорить о том, как в декабре 2011 года мы смогли договориться о тренингах для МД АМР с Мариной Калдиной, заместителем генерального директора по юридическим вопросам компании «Базовый Элемент» .

Сначала было боязно обращаться к специалистам такого уровня с просьбой уделить нам свое неимоверно дорогое время. Когда мы это перебороли, то все стало получаться. Мы с трудом представляли себе, что можно предложить человеку, у которого все есть. И решили, что в первую очередь нужно апеллировать к социальной ответственности.

Я очень благодарен постоянным партнерам МД АМР, которые разделяют с нами тяжелую ношу ответственности перед будущим российского права. Это выдающиеся юристы фирмы Clifford Chance, спикеры из юридической фирмы «ЮСТ», аналитики из «Вегас Лекс», другие специалисты из таких же солидных компаний, крупные чиновники. Никто из них не ответил отказом на наши предложения приехать и прочитать для студентов и аспирантов лекции, поделиться опытом.

Вообще меня больше радует не то, что осталось в прошлом, а мои дальнейшие перспективы. Надеюсь, это не звучит как слова неудачника, которому нечем похвастаться? Просто мне кажется, что впереди намного более глобальные проекты.

— Поделитесь, пожалуйста, планами на будущее.

Все мои ближайшие планы связаны с работой. Сейчас мы организовываем конференцию по банковскому праву, запланированную на май этого года. Мы пригласим большое количество студентов из разных вузов, перед которыми будут выступать специалисты очень высокого уровня — руководители юридических организаций, профессионалы-практики из крупных международных компаний. Будут обсуждаться очень животрепещущие вопросы, законопроекты, которые находятся в стадии разработки. Важные чиновники спустятся до нашего уровня, чтобы рассказать обо всем этом. Нас очень поддерживает Институт финансового и банковского права МГЮА и Ассоциация региональных банков России.

Еще меня очень интересует такая страна, как Швеция. Есть идея организовать со шведскими студентами сотрудничество по вопросам образования, трудоустройства, права. Пока это осуществимо только как академический проект, дающий теоретические знания. А нужнее всего реальный обмен опытом.

Разумеется, также я планирую продолжать свою арбитражную практику и учиться. Потому что без высшего образования о какой-либо дальнейшей карьере мечтать глупо. А менять основное место работы, по моему убеждению, не стоит вообще.

— А ради чего вы все это делаете? Если задать «детский» вопрос: кем ты, Егор, мечтаешь стать в будущем?

Хочу остаться самим собой и стать человеком, которого в России будут помнить, уважать хотя бы несколько десятилетий.

— Есть ли у вас примеры для подражания, профессиональные кумиры?

Да. Конкретные имена я называть не буду, но скажу, что и профессионально, и политически ориентируюсь на выдающихся российских юристов XVIII–XIX века.

— Как вы думаете, что мешает большинству людей добиваться успеха?

В первую очередь, неумение заставить себя работать. Я вообще не приемлю бессмысленной траты времени. Люди, которые проводят время за компьютерной игрой, кажутся мне самоубийцами, одновременно убивающими общество.

Есть еще одна опасность в российской действительности — это ребята, поступающие на юридические специальности по блату, точно зная, что для них определено место работы. Как правило, они не пытаются стать хорошими профессионалами. Но есть и определенный процент тех, кто не идет легким путем, отказывается впоследствии от предлагаемых должностей, пробивается самостоятельно — они вызывают у меня огромное уважение.

— Пожелание молодым специалистам.

Я считаю, что молодым специалистам желать особо нечего — они должны все знать и уметь, раз их называют специалистами. Я считаю, что нужно реформировать систему образования для технических специальностей. Я бы предложил существенно повысить требования к качеству обучения неработающих студентов. Так, чтобы к выпуску они знали теорию в совершенстве и могли ее развивать в своей отрасли.

Считаю, что к собственной социальной роли ни в коем случае нельзя относиться халатно. Общество должно развиваться, потому что его благо — это благо для каждого из нас.

А еще, чтобы стать успешным, современный молодой специалист в России должен быть идеалистом, не забывающим о реальности. Только в таком случае можно изменить жизнь в лучшую сторону и полностью реализоваться самому.

Об авторе:
Мария Рагрина по образованию архитектор-дизайнер, окончила Славянский университет в городе Бишкек. Со школы увлекается журналистикой, в последние годы работает web-райтером в нескольких крупных информационных порталах. Встречается с интересными молодыми людьми для рубрики «Истории успеха до 25» CAREER.RU.