- развитие кондитерского контракта с крупными ключевыми клиентами Южного Урала (расширение ассортимента в количественном и качественном показателе) - основной клиент ТС Монетка Екатеринбург; - разработка и проведение маркетингового продвижения (накопительный ежемесячный и рекламный дополнительный бюджет); - улучшение уровня клиентского сервиса - контроль каждого этапа доставки до РЦ; - контроль дебиторской задолженности, проведение взаимозачетов по встречным долгам. Достижения: 1. Сложные переговоры ТС Монетка - листинг мучной группы в размере 2 СКЮ в течение 5 месяцев после начала переговоров, выход на объем 20 тн ежемесячно. 2. Достижение периодичности ввода новых СКЮ в ТС Монетка на уровне 1 СКЮ в квартал (в условиях критического повышения цен).

- запуск Производителя на территории Челябинской области во всех каналах сбыта "с нуля"; - осуществление сбыта и продвижение товаров путем расширения ассортимента в ключевом канале сбыта на территории Челябинской, Свердловской, Тюменской, Новосибирской областей и ХМАО; - разработка «матрицы» в ключевых сетях "с нуля"; - поиск и подключение новых клиентов; - запуск и управление командой ЭТК на территории - 3 торговых представителя и 15 мерчендайзеров; - взаимодействие с логистом; - в подчинении: 3 торговых представителя и 15 мерчендайзеров. Достижения: 1. Подключение ТС Молния, ТС Ариант, ТС Ситно, ТС Маяк, Гипербола Екатеринбург, Кировский, Монетка к сотрудничеству. 2. Увеличение отгрузок в ключевом канале с 0 до 1 000 000 рублей ежемесячно в первые полгода работы. 3. Увеличение отгрузок в канале Розница с 50 000 до 500 000 рублей ежемесячно в первый год работы. 4. Сохранение стабильности работы персонала.

- Обсуждение условий и пролонгация ежегодных контрактов; - Согласование долей представленности продукции на полках магазинов Сетей; - Составление и согласование с Сетями годового промо-плана; - Согласование с Сетями новых ценовых листов; - Контроль работы "полевого" персонала Компании в магазинах Сетей; - Контроль выполнения контрактных условий и договоренностей (ассортимент, маркетинг, планограмма); - Разработка и контроль реализации стратегического маркетинга в рамках Региона; - Взаимодействие с дистрибуторами на территории в части поддержания товарных остатков, проведения маркетинговых акциях в Сетях, обучения персонала Дистрибутора новинкам Компании, выполнения ежемесячного плана; - в подчинении: 3 менеджера по ключевым клиентам, 4 Супервайзера по сетям, 30 мерчендайзеров. Достижения: 1. Увеличение продаж на четырех территориях в канале КК с 10 000 дкл до 30 000 дкл ежемесячно в первые полгода работы. 2. Расширение качественной дистрибуции в канале КК с 5 скю до 20 скю. 3. Ввод новинок в категориях "Водка, Виски, Ромы, Вино, Коньяк" - в течение 1,5 месяцев после их появления. 4. Прямая работа с крупными региональными клиентами региона Урал - Монетка, Кировский, Мавт, Метрополис, Мастер Вин. 5. Поддержание % текучести персонала на уровне 5%.

- зона ответственности - Челябинская и Курганская области; - курирование работа сетевого и розничного канала сбытов; - контроль работы менеджеров дистрибьютора: совместные переговоры в сетях, контроль логистики дистрибьютора, участие в формировании заявки на сетевые магазины, формирование предварительной заявки на производство, отслеживание остатков); - разработка и контроль BTL-акций для персонала Дистрибуторов; Достижения: 1. Увеличение средневзвешенной дистрибуции по территории - с 2 СКЮ до 15 СКЮ в первые четыре месяца работы. 2. Безинвестиционный вход в 4 крупных локальных Сети региона за 2 месяца работы. 3. Увеличение объемов реализации с 5 до 25 тонн в месяц на момент окончания сотрудничества с работодателем.

Обязанности: - контроль работы мерчендайзеров - составление эффективных маршрутов, совместные визиты, проверка отчетности; - контроль работы менеджеров дистрибьютора: совместные переговоры в сетях, контроль логистики дистрибьютора, участие в формировании заявки на сетевые магазины, формирование предварительной заявки на производство, отслеживание остатков); - разработка и контроль промо-акций; - ежедневный мониторинг ситуации в сетях; - в подчинении: 4 мерчендайзера. Достижения: - ежемесячный прирост по продажам на 15-20%; - увеличение продаж с 7 тонн майонезной продукции в январе 2008 года до 27 тонн в декабре 2008 года.

Лингвистика, лингвист-преподаватель, диплом