"Перестройка" системы работы организации: Разработка стратегии развития компании, продвижение на рынке Формирование команды Оптимизация системы складирования и логистики Внедрение CRM системы Увеличение продаж через рост отдела и значительное расширение клиентской базы Запуск производства с нуля Управление операционной деятельностью

ГПХ. Описана, отрисована и презентована всем сотрудникам операционная модель (разработка / продажи / сопровождение / маркетинг / строительство), описаны бизнес-процессы Разработана и утверждена организационная структура, функционалы и задачи всех сотрудников, разработана система мотивации Сформированы и утверждены портреты всех необходимых новых сотрудников, их функционалы, задачи, условия, ожидания Компания переведена на работу в CRM Битрикс24, произведена интеграция в систему, проведено обучение сотрудников Утверждены все инструменты и правила «цифрового общежития» (CRM, почта, мессенджеры, др.) Разработаны и утверждены все регламенты / положения операционной деятельности (встречи, совещания, форматы присутствия, внутренних коммуникаций, командировок, документооборота, проектного управления, аттестация рабочих мест, охрана труда, финансовая отчетность, др.) Разработана дорожная карта до конца 2024 года Разработана ДК по IT продукту с вариантами треков Скорректированы и синхронизированы задачи на 2 и 3 квартал руководителей направлений Проведен аудит реестра Интеллектуальной собственности, сформулированы задачи по его дополнению и защите Получен статус IT компании в Минцифре, задействованы программы Сколково по поддержке и развитию бизнеса Подготовлена бизнес-модель, стратегия и дорожная карта для открытия международного направления

Проведение исследований международных рынков Подготовка и вывод на рынок продуктов Разработка лендингов нескольких продуктов компании Создание десяти-уровневой реферальной программы Разработка системы рейтингов и механик достижения бонусов Подготовка обучающей программы по продуктам компании Разработка сценариев вебинаров и выступлений на отраслевых конференциях На постоянной основе: проведение переговоров, заключение договоров с подрядчиками Интеграции с криптовалютными кошельками, обменниками, сигнальными приложениями, платежными системами, листинг токенов Автоматизация процессов компании на Bitrix24 Работа по продвижению продукта через CPA и Affilat

Выведение на российский рынок нового бренда спортивного оборудования из США Работа по продвижению на рынке Поиск партнеров и покупателей Ведение переговоров, заключение договоров Организация поставок

Организация бесперебойной работы энергокомплекса на время проведения Чемпионата мира FIFA 2018 - стадион «Калининград»: Подготовка техзаданий и проектных решений Формирование высокопрофессиональной команды Проведение тендеров, выбор поставщиков и подрядчиков Организация поставок оборудования в срок на объект Осуществление монтажа оборудования и кабельных линий Проведение тестирования и запуска системы Эксплуатация системы во время проведения матчей чемпионата без сбоев и ЧС Проведение ускоренного демонтажа и вывоза энергосистемы

Запуск батутного центра европейского уровня 2100 кв.м., ресторана на 100 посадочных мест Операционное управление объектом

Запуск и Операционное управление оздоровительно-развлекательным комплексом с бассейном,SPA и аквапарком площадью 7500 кв.м.

Запуск сети фитнес-клубов с нуля Операционное управление

Разработка и реализация проекта корпоративного фитнес-клуба.

Финансовое планирование Оценка инвестиционной привлекательности проектов

Аналитический учет деятельности компании Курирование портфеля инвестиций

Проведение семинарских занятий и чтение лекций Прием зачетов и экзаменов Секретарь кафедры

Проведение реструктуризации ОАО

Национальная и мировая экономика

Менеджер высшей квалификации

Финансист-юрист