Организация работы отдела продаж: планирование, разработка мотивационной программы, контроль выполнения плановых показателей менеджеров по выполнению планов продаж, работа с CRM, анализ звонков, ведение переговоров с клиентами, работа с дебиторской задолженностью.

Обеспечение деятельности учебного центра: взаимодействие с представителями поставщиков продукции, технологами компании, формирование расписания курсов и семинаров, обеспечение наполняемости групп , взаимодействие с менеджерами отдела продаж, касса, контроль и инвентаризация товарных остатков на базе учебного центра, контроль работы Администратора.

Организация бесперебойной работы торговой точки, обеспечение своевременности поставок продуктов и сопутствующих товаров, анализ продаж

Организация работы отдела продаж. Подбор,обучение менеджеров отдела продаж ,двойные визиты, рабочие встречи с ключевыми клиентами.Анализ клиентской базы,задача на расширение базы, контроль выполнения целевых показателей,контроль проведения маркетинговых мероприятий,планирование.

- Организация и управление работой структурного подразделения; - Ведение переговоров с ключевыми клиентами; - Подбор и обучение персонала; - Стратегическое планирование задач и контроль их исполнения. Достижения: - развитие ключевого клиента, увеличение продаж по данному клиенту в 2 раза. - формирование профессиональной команды, рост объёма продаж филиала за семь лет составил более 100% .

- Руководство подразделением косметики ,парфюмерии и бытовой химии в компании; - Участие в разработке и реализации стратегических инициатив компании; -Успешный опыт руководства и управления коллективом; - Проведение деловых переговоров Достижения: - Карьерный рост от Руководителя торговой группы до Руководителя подразделения. - Подписание новых контрактов, развитие существующих Поставщиков- рост оборота компании за период работы в 12 раз. - Формирование команды .

- подбор персонала, обучение, аттестация, - планирование работы оптового центра по объёму продаж и прибыли, разработка акций для клиентов. - Проведение переговоров с Поставщиками, ключевыми клиентами: - участие в проведение ревизий на складе, Достижения; - карьерный рост от мерчендайзера до Руководителя оптового центра; -наше подразделение лидировало в показателях по выполнению планов по объёму продаж и прибыли, отличалось сплочённой командой и низкой текучестью кадров.

Развитие Управленческих навыков и стратегии коммуникации,развитие навыков коучинга

коммерческая логистика

Экономика Предприятия

филологический, Русский язык и литература