Обеспечение топливом 1. Планирование, учёт и контроль расходов на приобретение топлива. 2. Анализ финансовой информации для прогнозирования экономических условий. 3. Принятие инвестиционных решений. 4. Автоматизация бизнес процессов. 5. Переговоры с представителями компаний партнёров, согласование условий. 6. Подготовка финансовых отчётов, риски и предложения. 7. Заключение договоров, дополнительных соглашений. 8. Составление официальных писем от лица компании. 9. Контроль и поддержание отчётности в Power BI. 10. Написание ТЗ в Jira для IT специалистов. 11. Ведение проектов в Confluence. 12. Управление командой.

1. Планирование, учёт и контроль расходов на приобретение топлива. 2. Анализ финансовой информации для прогнозирования экономических условий. 3. Принятие инвестиционных решений. 4. Автоматизация бизнес процессов. 5. Переговоры с представителями компаний партнёров, согласование условий. 6. Подготовка финансовых отчётов, риски и предложения. 7. Заключение договоров, дополнительных соглашений. 8. Составление официальных писем от лица компании. 9. Контроль и поддержание отчётности в Power BI. 10. Написание ТЗ в Jira для IT специалистов. 11. Ведение проектов в Confluence. Успешные проекты: 1. Автоматическое пополнение топливных кабинетов в системе 1С на ежедневной основе по протоколу API . 2. Переоборудование региона на альтернативный вид топлива (ГБО), с реализацией нового функционала в сервисном приложении, мобильной версии. Сокращение затрат более 10%. 3. Снижение звонков в КЦ на 20% за счёт грейдирования обращений, создания инструмента в Power Bi и точечной проработки проблем.

1. Выстраивание системы аналитической отчётности с 0. 2. Планирование расходов. 3. Контроль текущих расходов, анализ план факта, рекомендации при отклонении. 4. Улучшение и Автоматизация бизнес процессов. 5. Написание ТЗ для специалистов 1С, тестирование результатов 6. Участие в проектной деятельности. 7. Составление регламентов, процедур, инструкций. 8. Расчёт и экономическое обоснование новых объектов холдинга, от момента открытия до введения в эксплуатацию с последующем функционированием. Успешные проекты: 1. Проведение сезонного шиномонтажа, изменение бизнес процесса, единоразовая экономия > 5 млн руб. 2. Создание отчётности по оборачиваемости в разрезе складов и регионов.

1.Формирование  Неснижаемого запаса. 2. Факторный анализ план/факт БЗП; 3. Факторный анализ план/факт оборачиваемости; 4.Категоризация запасов, аналитика по категориям; 5. Нормирование запасов ( формирование профиля склада). 6. Обработка больших массивов данных в Excel на предмет аналитики в интересующем разрезе. 7. Автоматизация бизнес-процессов с системе 1С.

1. ​Планирование и контроль обеспечения производственной потребности, анализ производственной потребности. 2. ​Поддержка и контроль регулярного процесса по заявлению и корректировке потребности со стороны производственных подразделений. 3. ​Работа с моделями управления запасами. 4. ​Контроль наличия аварийно-технического и страхового запаса на складах Компании. 5. Создание и управление инструментами по наполнению складов быстро расходуемыми ТМЦ. 6. Нормирование запасов и их оборачиваемость. 7. Выявление невостребованных и низко-оборачиваемых запасов, организация технической оценки, вовлечение в производство и утилизация. 8. Формирование отчётности по управлению запасами. 9. Планирование и контроль остатков складов в стоимостном выражении, согласно установленным нормам. 10. Работа со справочниками НСИ в системе 1С. 11. Составление технических заданий, для IT подразделений с целью улучшения бизнес-процессов.

1. Осуществление взаимосвязи между структурными подразделениями. 2. Определение приоритетности текущих задач. 3. Обработка заявок на ежедневной основе. 4. Аналитика движения запасных частей. 5. Управление складскими запасами, АВС анализ, осуществление перезаказа и контроль наличия ТМЦ на складах. 6.Формирование потребности для осуществления закупок. 7. Заключение договоров и контроль их исполнения. 8. Планирование бюджета в разрезе месяц, квартал, год. 9. Составление технических заданий для специалистов IT, тестирование и согласование результатов. 10. Оптимизация бизнес процессов внутри отдела, подразделения, фабрики.

Факультет управления, Стратегическое управление

Автоматизация, мехатроника, управление, Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям)

Техническое обслуживание средств вычислительной техники и компьютерных сетей.

Lerna, Проектная деятельность

Международная научно-практическая конференция, Тенденции развития транспортно-логистического комплекса в условиях цифровой трансформации

АО Донской табак, US-1304-Microsoft Excel 2013 - расширенный