Создание управления по работе с персоналом и социальным вопросам, в состав которой вошли:- отдел кадровой работы с персоналом, отдел организации труда и заработной платы (ООТиЗ), отдел планирования затрат на персонал и отчетности, Служба офис-менеджера и делопроизводства. Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства. Обеспечение высококвалифицированным персоналом, текущее и перспективное планирование, подбор, оценка, адаптация, развитие, ротация, формирование кадрового резерва и работа с ним. Разработка политики обучения. Выявление потребности в обучении и переобучении. Организация обучения и повышения квалификации. Планирование и анализ затрат на обучение. Работа с высшими учебными заведениями. Трехсторонние договора с ВУЗами. Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации организационных структур и штатных расписаний, описание должностных инструкций с целью сокращения нерациональных рабочих мест, исключения дублирования функций. Матрицы функций. Разработка и внедрение единых регламентов, стандартов, политик и процедур, форм отчетности по анализу, контролю, нормированию, мотивации, социальной политике, кадровому делопроизводству и документообороту. Разработка и внедрение Положений по оплате труда и премированию. Разработка ключевых показателей эффективности. Оплата "По Рядам", анализ, управление фондом оплаты труда, контроль за расходованием средств. Внедрение 1-С (8), автоматизированных форм учета и отчетности. Снижение непроизводительных расходов. Учет и анализ выхождаемости, потерь рабочего времени. Разработка методических материалов по кадровому учету, организации труда и оплате труда Подготовка презентаций, докладов и пояснительных записок для руководства и акционеров. Участие в формировании коллективных договоров, переговоры с профсоюзами. Планирование и организация корпоративных и социальных программ. Формирование корпоративной культуры. Решение социально-бытовых вопросов. Создание комиссий по трудовой дисциплине, длительно болеющим, регрессным выплатам Взаимодействие с органами региональной и местной государственной власти, ФСС, ПФР, территориальными организациями профсоюзов, с учебными заведениями, службой занятости, статистикой. Получен Диплом " ЛУЧШЕМУ СТРАХОВАТЕЛЮ" 2011 ГОДА ПО РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ" на сайте ОАО "Донуголь"

Руководство дирекцией по персоналу, в подчинении 60 чел., в соподчинении руководители и службы по персоналу управляемых обществ. Численность управляемых предприятий: в мае 2007 г. - 14 тыс. чел., в декабре 2009 г.- 8 тыс. чел. Формирование и практическая реализация комплексной системы управления персоналом на крупных градообразующих промышленных предприятиях в соответствии с целями компании. Создание дирекции по персоналу, в состав которой вошли:- Управление кадровой работы с персоналом (отдел планирования, подбора и движения персонала, отдел кадрового делопроизводства и Учебно-курсовой комбинат), Управление организации труда и мотивации персонала (ООТиЗ и МП, отдел планирования затрат на персонал и отчетности, Нормативно-исследовательская станция), Управление социальных вопросов и социального развития, Столовая, хозяйственный отдел. Отдел контроля исполнения и делопроизводства. Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства. Внедрение форм отчетности позволили владеть любой консолидированной инфорацией о персонале на любую дату, анализировать кадровые ситуации и оперативно принимать решения по всем вопросам, связанным с привлечением и перемещением работников в соответствии с производственной обстановкой. Обеспечение высококвалифицированным персоналом, текущее и перспективное планирование, подбор, оценка, адаптация, развитие, ротация, формирование кадрового резерва и работа с ним. Сотрудничество с КА " Анкор" Разработка политики обучения. Выявление потребности в обучении и переобучении, как на базе собственного учебного комбината, так и внешних учебных заведений. Организация обучения и повышения квалификации. Планирование и анализ затрат на обучение. Работа с высшими учебными заведениями. Трехсторонние договора с ВУЗами. Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации организационных структур и штатных расписаний, описние должностных инструкций управляющей компании и управляемых обществ с целью сокращения нерациональных рабочих мест, исключения дублирования функций. Реорганизация, объединение предприятий, участков, вывод во внешний аутсорсинг. Сотрудничество с компанией КорпусГрупп. В результате численность сокращена более чем на 3 тыс. чел., в разы снижены затраты на персонал, увеличилась производительность труда и уровень заработной платы Разработка и внедрение единых регламентов, стандартов, политик и процедур, форм отчетности по анализу, контролю, нормированию, мотивации, социальной политике, кадровому делопроизводству и документообороту. Кадровый аудит управляемых обществ. Разработка и внедрение Положений по оплате труда и премированию. Разработка ключевых показателей эффективности для руководителей и специалистов. Целевые показатели. Оплата "По Рядам", Фонд дополнительного стимулирования от услуг на сторону, стимулирующих надбавок, немонетарной мотивации (бенефитов). Планирование ФОТ и затрат на персонал в БДДС и БДР, анализ, управление фондом оплаты труда, контроль за расходованием средств. Внедрение автоматизированных форм учета и отчетности позволили сократить персонал. Планирование и анализ налогов (ЕСН). Консолидация плановых и отчетных показателей по численности, фондам оплаты труда, ВСХ. Разработка и внедрение нормативов образования ФЗП, резервов на выслугу лет, отпуска и ремонты. Снижение непроизводительных расходов. Учет и анализ выхождаемости, потерь рабочего времени. Разработка методических материалов по кадровому учету, организации труда и оплате труда для предприятий компании Подготовка презентаций, докладов и пояснительных записок для руководства и акционеров. Участие в формировании коллективных договоров, переговоры с профсоюзами, внесение изменений, расчеты, анализы. Планирование и организация корпоративных и социальных программ (организация детского оздоровления, корпоративных мероприятий, праздники, награды, мобильная связь, ведомств.жилье, пайковый уголь и т.д.). Формирование корпоративной культуры. Решение социально-бытовых вопросов. Создание комиссий по трудовой дисциплине, длительно болеющим, регрессным выплатам. В результате снизились затраты на единовременные выплаты, снизилось число болеющих. Взаимодействие с органами региональной и местной государственной власти, с ФСС, ПФР, ФОМС, территориальными организациями профсоюзов, с учебными заведениями, службой занятости, статистикой.

Организация текущего и стратегического планирования показателей по труду структурных подразделений и компании в целом. Координация процесса планирования, консолидация плановых показателей, методология и консалтинг. Формирование бюджета на персонал (БДР и БДДС). Координация всех процессов и консолидация.Согласование и защита бюджета в Управляющей компании СеверстальРесурса. Подготовка презентаций, докладов и пояснительных записок. Оптимизация численности. Контроль за расходованием средств на оплату труда. Разработка и внедрение компенсационной политики, внедрение эффективных систем стимулирования труда. Разработка модели компетенций, должностных инструкций, положений, стандартов и документов, регламентирующих деятельность компании в рамках своего функционала.. Разработка локальных политик и процедур по планированию, нормированию, контролю, анализу, оплате, премированию. Анализ производственно-хозяйственной деятельности. Разработка и оптимизация организационных структур, штатных расписаний, положений о структурных подразделениях. Работа с профсоюзами. Подготовка изменений, расчеты, анализы и переговоры

Экономика и управление на предприятии., Экономист-менеджер

Планирование на предриятиях горной промышленности, диплом с отличием,, техник-плановик

РЦ Информ-Групп Ростов на Дону, управление персоналом

Центр Сертифицированного Обучения Интеллект г. Ростов на Дону, Управление персоналом

РЦ Информ-Групп Ростов на Дону, Управление персоналом

РЦ Информ-Групп Ростов на Дону, Управление персоналом

"РЦ Информ-Групп" г. Ростов на Дону, управление персоналом

Российская экономическая Академия им. Г.В. Плеханова, Менеджмент

Государственная Академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов (ГАСИС),, Управление персоналом

Институт экономики и управления, г. Москва, Управление персоналом

ООО "ДЮПОН РОССИЯ, Охрана труда