Осуществление общего руководства вверенного подразделения (мукомольное производство), работа с документацией, руководство коллективом 48 человек, проведение аттестации сотрудников, построение логистической цепочки на отгрузку готовой продукции, планирование производства готовой продукции, бюджетирование, проведение инвентаризаций, тренингов, согласовния плана работы со всеми службами и подразделениями предприятия.

Общее руководство персоналом отдела ( 6 человек), составление индивидуальных планов продаж, контроль исполнения. Контроль общих показателей отдела. Мониторинг финансовых показателей. Проведение обучающих тренингов по увеличению продаж, мотивация сотрудников, ежедневные летучки по уточнению плана продаж и ассортимента. Еженедельное подведение итогов. Ведение отчетности. Личные продажи, ведение собственной клиентской базы, дальнейшее ее расширение. Проведение переговоров, заключение договоров на поставку.

Компания «СТВ» (Служба «Трезвый водитель»). Создатель и руководитель. Оказание услуг по перегону автомобилей клиентов, предоставление услуг «персонального водителя на время». Весь спектр услуг по работе на автомобилях клиентов - ТО, ремонт, личные распоряжения клиентов, сопровождение клиентов и членов их семей. Огромный положительный опыт работы с различными нестандартными ситуациями, конфиденциальность, тактичность, знание делового этикета. Универсальный опыт вождения на всех марках и моделях автомобилей бизнес и премиум класса. Опыт работы семейным водителем.

организация поставок импортной овощной продукции (из Голландии, Египта, Израиля) через порт г. Санкт-Петербург, для собственных нужд (реализация через сеть розничных и мелкооптовых точек на колхозных и оптовых рынках МО), а так же дальнейшей реализации региональным оптовикам. Контроль поставок, сроки, логистика, продажи "с колес". Жесткий контроль дебиторки. Деловые переговоры, заключение контрактов, прямые контакты с таможенными брокерами, партнерские отношения с крупнейшими импортерами овощной продукции такими как "Ахмед Фрут Компани" и др. Прямые контакты с поставщиками и продавцами на Покровской базе и др.

ООО «Новые Технологии Бизнеса» (г. Москва), Генеральный директор, продажа лабораторного оборудования и расходных материалов по службе крови. Большой опыт работы с лечебными учреждениями Московской области, прямые контакты с главными врачами больниц, заведующими отделений и станций переливания крови. Подбор и обучение персонала. Участие в тендерах и аукционах. Заключение и контроль выполнения государственных контрактов. Проведение презентаций, участие в научных конференциях и специализированных выставках. Финансовый контроль, разработка эффективных инструментов для работы с бюджетными организациями.

Организация и руководство коммерческим отделом. Составление плана продаж, контроль выполнения.

ООО «БМД-Интел», Коммерческий директор, дочернее предприятие ООО «Медиком», поставки и продажа импортной мясопродукции, работа с крупными трейдерами Москвы ООО "Мираторг", ОАО "Преображенское", ООО "Глобал", ООО "Союзконтракт" и др. Поставки на Останкинский, Черкизовский, Лианозовский, Клинский, Дмитровский мясокомбинаты, закупка и реализация продукции этих мясокомбинатов через розницу. Получение разрешений и квот. Прямой контакт с поставщиками из Бразилии, Канады, Аргентины, США. Прямые контакты с экспедиторами, таможенными брокерами в порту г. Санкт-Петербурга. Полный контроль движения продукции от момента загрузки в контейнер. Планирование поставок, финансовый контроль, контроль качества, получение ветеринарных разрешений. Личные продажи до 2000 т. в месяц.

ООО «Диамед-Восток», Руководитель отдела планирования и инноваций. Разрабатывал и продвигал новые бизнес-направления: -поставки из Владивостока в Москву и регионы мороженой рыбы, -работа с собственниками рефрижераторного подвижного состава -создание эффективных транспортных схем по его использованию - лизинг двух единиц рыболовного флота (ПТС-17 и МРТК) на Черном море ; - полный производственный цикл по обработке и продаже шпрота, тюльки, хамсы -работа по давальческим схемам с рыбзаводами в Азове, Темрюке, Ейске, Приморско-Ахтарске. Сезон 2002, 2003 года, руководил проектом по закупке зерновых культур по хозяйствам Ставропольского края и Калмыкии для компании «Астон». Не смотря на жесткую конкуренцию, закупили у сельчан и переписали на элеваторах около 100 тыс., тонн 3 и 4 класса пшеницы. Прямые контакты с председателями хозяйств. Позитивный диалог с основными монополистами в Ставропольском крае Группой «Агрос», ООО «Мелькрук» и другими. Из-за четкой задачи по ассортименту закупки, не использовались возможности по закупке других зерновых культур (семена подсолнечника, фураж, ячмень, пшеница твердых сортов). Рабочие контакты с экспедиторами и таможенными брокерами в портах Новороссийска, Азова, Ростова-на-Дону.

оказание услуг по доставке грузов ЖД транспортом. Поиск новых клиентов. Деловые переговоры, составление контрактов.

ООО «Мастер Кит» (Москва), Директор Ростовского филиала, создание филиала «с нуля». Определение основных направлений развития, планирование долговременной стратегии на базе хозрасчета, прибыль с четвертого месяца работы. Поставки в г. Ростов-на-Дону и область («Азоврыба», Комбинат детского питания в Кулешевке, и др.) ЭЖК производства Карагандинского МК, закупка сельхозпродукции для головного офиса, в том числе работа с местными рыбсовхозами. Поставки для головного офиса различной консервной продукции местных производств.

Коммерческий директор двух крупных компаний из Алтайского края: ООО «Алтайспиртпром» и ООО «Новые продукты». Организация логистики, контроль закупок, прямые контакты и переговоры с поставщиками, регулирование ценовой политики, получение оптимальных цен и скидок, финансовый контроль. В это время стали хорошими партнерами с ОАО "Цимлянские вина",Кизлярский коньячный завод, крупные винодельческие предприятия Краснодарского и Ставропольского края, ООО "Лудинг" , французской компанией "Перно-Рикар-Русс" и многими другими.

руководитель отдела дистрибуции, организация отдела, планирование продаж и разработка эффективных схем по работе с розничными клиентами, увеличение клиентской базы, увеличение продаж через розницу за счет схем отсрочки платежа и консигнации, жесткий мониторинг клиентских долгов. Организация логистики автотранспортом компании для доставки продукции клиентам по Москве и области. Затем руководитель отдела технической поддержки и марчендайзенга. Работа с рекламными агентствами, продвижение брэндов, участие в рекламных акциях, организация шоу-румов, подбор персонала и организация торговых точек на спонсорских мероприятиях, таких как «Кубок Кремля», «Кубок Дэвиса», организация розничной торговли на стадионе «Динамо» в период проведения футбольных матчей первенства России и музыкального фестиваля «Поколение» 94, 95, в организации концертов на Васильевском спуске в Москве 1996 году под эгидой программы «Голосуй, или проиграешь!». Участие в подготовке к работе первого супермаркета и кэш энд кэрри компании.

повышение квалификации, курс "Маркетинг и психология продаж"

Факультет ПМП, полупроводники и диэлектрики