Разработал и реализовал стратегию отдела выкупа новых автомобилей Нанимал работников, регулировал их деятельность, мотивировал, вовлекал в рабочие процессы Планировал и контролировал бюджет отдела Анализировал рынок, тренды, конкурентов для разработки оптимальной тактики Формировал ассортиментную таблицу Организовывал и контролировал процесс заключения сделок по выкупу автомобилей Разработал и внедрил эффективные стратегии развития своего направления Привлечение новых партнеров, разработка стратегии ведения Аукциона, аудит стока АСП Результаты: 1) выкупаемость автомобилей увеличилась на 150% по одной локации 2) удалось решить проблему перегрузки стока, минимизировать потребности финансирования и оптимизировать месячный складской запас 3) ощутимое снижение текучки кадров 4) увеличение производительности сотрудников на 20% 5) наработал базу поставщиков новых автомобилей в кол-ве 150 человек. 6) Наработал базу постоянных покупателей автомобилей с пробегом в кол-ве 60 человек.

(подчинение – 15 чел.) Контролировал и анализировал бизнес- процессы Регулировал конфликты и отрабатывал жалобы клиентов/сотрудников Достиг поставленных целей по прибыли Обеспечивал подразделение всеми необходимыми ресурсами Анализ рынка и конкурентов Создание продающих коммерческих предложений и работа с клиентской базой в CRM Собирал аналитику, разрабатывал эффективные стратегии развития подразделения Проводил переговоры с ключевыми клиентами Результат: 1) Добился увеличения показателя объема продаж в 10 раз и прибыли в 7 раз 2) Вдвое снизил кол-во негативной обратной связи от клиентов 3) Нанял и обучил с нуля 5 человек, которые по сей день работают в компании

Активные продажи автомобилей и дополнительного оборудования; проведение тест-драйва; сопровождение продажи автомобилей на всех этапах;ведение отчетной документации. Привлечение клиентов в компанию, встречи с клиентами, деловые переговоры; телефонные переговоры; индивидуальная работа с каждым клиентом,ведение и развитие клиентской базы; выполнение заранее заданного плана продаж.

Активные продажи автомобилей и дополнительного оборудования; проведение тест-драйва; сопровождение продажи автомобилей на всех этапах;ведение отчетной документации. Привлечение клиентов в компанию, встречи с клиентами, деловые переговоры; телефонные переговоры; индивидуальная работа с каждым клиентом,ведение и развитие клиентской базы; выполнение заранее заданного плана продаж.

Активные продажи автомобилей и дополнительного оборудования; проведение тест-драйва; сопровождение продажи автомобилей на всех этапах;ведение отчетной документации. Привлечение клиентов в компанию, встречи с клиентами, деловые переговоры; телефонные переговоры; индивидуальная работа с каждым клиентом,ведение и развитие клиентской базы; выполнение заранее заданного плана продаж.

Организация торгового процесса. Управление продажами магазина, выполнение планов продаж. Анализ работы по ключевым показателям. Обеспечение экономической эффективности работы магазина. •Управление персоналом: адаптация, мотивация, обучение, оценка. •Организация приемки, учета, хранения и подготовки товара к продаже. •Проведение инвентаризаций. Работа с рекламациями (обмен, возврат). •Оперативное решение всех административно-хозяйственных вопросов. •Ведение документации и отчетности магазина в соответствии с установленными стандартами..

Экономика и управление на предприятии, Экономист-менеджер

Экономика и бухгалтерский учет, Бухгалтер